今年以来，河南省信阳市平桥区检察院坚持以高质效检察管理为抓手，依托自主研发的“智慧平检”App，聚焦工作落实、机制优化、规范办案三方面重点狠抓管理效能，全面提升检察执行力、创新力、公信力，有力推动检察工作高质量发展。

　　在工作落实中提升检察执行力

　　该院强化系统思维，通过智慧平台整合利用资源，一体部署推进作决策、抓督察、保落实，以“我管”促“都管”，营造良好氛围。一是专班化运作。成立由“一把手”牵头、班子成员和综合部门组成的重点项目推进领导小组，实行“日推进、周计划、月督导、季总结”制度，建立联合会商、工作调度、信息互通等工作机制，形成横向衔接、纵向贯通、整体联动的管理模式。二是一体化推进。聚焦上级决策、党组安排、年度重点工作等“一揽子”重大事项，有效整合人、财、物各类要素，明晰责任、定期追踪，确保条条落实、件件落地、事事见效。三是闭环式管理。树牢诉源治理理念，坚持事前预防、事中惩治、事后警示并重，对工作推进中发现的问题，及时开展专项督察、问题线索倒查，着力打造源头监控、溯本惩治的管理闭环。

　　在机制优化中提升检察创新力

　　该院坚持“数字+”提升检察管理质效，通过“智慧平检”App探索构建融合式监督管理机制，持续提升强调度、促规范、聚合力的管理成效。一是强化全程管理。在智慧平台开发“督察督办”模块，聚焦案件质效提升、品牌创建、案例培育等重点工作任务，明确承办责任部门，实现主体责任落实情况动态提醒、全程监测。二是强化全员管理。统筹建立以全体检察人员为主体，以重点业务、日常管理、个人素能等为主要内容的管理体系，科学设定关联要素，制定正负面清单，切实把管理结果落到实处，树牢实干实绩实效的鲜明导向。三是强化全面管理。通过智慧平台等对案件质量评查、纪律作风督察、党组决策督办、“三个规定”记录报告等方面发现的问题进行通报公示或提醒督促，对检察人员履行职责、行使职权情况进行监督纠错、督促整改。

　　在规范办案中提升检察公信力

　　建立“在案件中管人，在管人中管案”的双管互动机制，通过“智慧平检”App将案件管理与检务督察工作衔接，切实凝聚监督合力。一是开展数据核查，提升数据质量。坚持“案管主导、督察监督、全员参与、协同推进”的数据核查工作机制，设立数据核查专员，建立案卡问题台账，通过智慧平台落实变更信息日清日结、重点数据每周巡查、“卡表不一”每月审核的工作要求，突出抓好数据质量管理。二是开展案件评查，提升办案质效。每季度开展一次案件质量与法律文书“双评查”，围绕事实认定、法律适用、办案程序、文书制作等开展重点评查、交叉评查，并将评查结果通过智慧平台同步发送给承办检察官，有力推动高质效办好每一个案件。三是开展执法督察，强化追责惩戒。紧盯不捕不诉、检察建议质效、涉检涉诉信访、检察人员苗头性问题等方面，常态化开展督察，实现管案与管人有机结合，进一步推动司法责任制落实，促进司法办案规范化建设。

　　（袁永明 王海洋）