近年来，六合区院紧抓员额制、内设机构及捕诉一体等改革契机，在办理涉黑涉恶、电信诈骗等重大、疑难负责案件中，不断探索和加强专业化办案组建设，积极构建以员额检察官为核心的多层次、专业化办案组织体系，突出“专业、责任、质效”三个导向，有效实现扁平化管理与专业化建设有机结合，为完善司法责任制运行和增强法律监督实效提供关键助力。

　　一、科学构建，类案专办，突出专业导向。一是繁简分流，立足本区司法办案实际，办案组采取固定设置与动态设置相结合的模式。二是专案专办，综合案件办理难度、罪名之间联系程度等因素，依据人员特点、个人专长和办案经验科学搭配办案组人员。

　　二、精细分工，明晰职责，突出责任导向。一是扁平化、科学化、精细化构建办案组。构建由检察长、分管检察长、主办员额检察官、协办检察官或助理组成的专案组。二是落实司法责任制要求。根据“谁办案谁负责、谁决定谁负责”原则，在充分发挥专业引导与群策群力的同时，各自承担相应司法办案责任。

　　三、强化监督，延伸职能，突出质效导向。一是打造监督专业型办案组。针对立案监督、追捕追诉等重大监督线索，积极探索案件化办理模式。二是以办理“优质专案”为导向，拓展专案组综合治理职能，深入分析研判个案背后存在的综合治理、社会监管等方面的问题。三是以办理“精品专案”为导向，拓展专案组宣传调研职能，邀请宣传、研究部门干警担任“案外岗”，与专案组成员全流程直接对接，共同做好信息宣传、以案释法、典型案例撰写等工作，扩大司法办案质效。